Araştırma Sonuçlarına Göre Şirketlere En Fazla Para Kaybettiren 17 Hatalı Uygulama

İnsanları yönetmek zaman alan bir iştir kuşkusuz; fakat bu süreçte sizce ne kadar para çöpe atılıyor? 

Organizasyonel gelişim alanında çalışmalar yürüten araştırmacılar Tanya Menon ve Leigh Thompson, dünyanın çeşitli yerinden bir dizi büyük şirketin yöneticilerinin katıldığı bir araştırma yapmış ve çeşitli insan temelli sorunlarla başa çıkmak için günlük ne kadar maliyete katlandıklarını tahmin etmelerini istemiş. 

Araştırmadan çıkan çarpıcı sonuçlara bakmakta fayda var!

17. Verimsiz eğitimler

Personel eğitimleri her ne kadar gerekli ve kimi zaman gayet etkili de olsa, eğitimleri abartmak, yanlış seçilen eğitimler ve aslında bir anlamda tuzağa düşmek neticesinde,

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 6 bin USD

16. Çalışanların meşguliyeti

Yani çalışanları görev tanımı dışındaki işlerle meşgul etmek.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 6,7 bin USD

15. Maliyetli ama verimsiz teknolojiler

İşleri kolaylaştırmadığı gibi, ilave maliyet yükü gerektiren yazılım ve donanım seçimleri.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7 bin USD

14. Otosansür

Özellikle pazarın beklentilerini karşılayabilmek adına, örneğin reklam verenlerin tepkisini çekebilecek adımlar konusunda ürün ve hizmetlerin bilinçli ya da bilinçsiz olarak, uygulamaya alınmaması.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,3 bin USD

13. Bir inovasyonun değerini zamanında fark edememe

Kurum içi gelişen yepyeni ve iyi ürünleri temkinli yaklaşmak adına uygulamaya almayı ertelemek.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,5 bin USD

12. Sonuçsuz çatışmalar

Vakit ve iletişim kaynaklarının verimsiz kullanılmasıyla sonuçlanan kayıplardan biri.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,6 bin USD

11. İyi performans göstermeyen çalışanlara geri bildirim vermekte yetersiz kalmak

Dolayısıyla düşük performans kaynaklı oluşan karlılık kayıpları.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,7 bin USD

10. Kurumun diğer kısımlarından gelecek içgörüleri kaçırmak

Gidişat ve önemli kararların değerlendirilmesinde fikir alış verişini es geçmek veya sınırlı bir biçimde önemsemek.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD

9. Kişisel teşviklere aşırı odaklanmak

Yani yanlış motivasyon planlamaları

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD

8. Rutin çözümler

Artık çözüm getirmediği belli olan alanlarda buna rağmen kaynak akıtılmaya devam edilmesi.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD

7. Gereksiz analizler

Yeni bir bilgi sağlamayan her türlü analizin yarattığı maliyet yükü

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD

6. Korku veya çatışma nedeniyle görmezden gelinen sorunlar

Çalışanların, 'takım oyuncusu' sıfatını kaybetmekten korktukları için karşıt fikirlerini beyan etmeye çekinmesi.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD

5. Kurumun zaten bildiği şeyleri söyleyen danışmanlar

Kuruma hiçbir somut vizyon ya da nakit katkısı yapmadığı halde kaynaklarını tüketen, yanlış danışmanlık hizmetleri. 

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD

4. İlham vermeyen liderler

Ekibini verimli çalıştıramayıp motive edemeyen kötü yönetici kaynaklı üretkenlik ve karlılık kayıpları

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,1 bin USD

3. Verimsiz toplantılar 👇

Bir Arpa Boyu Yol Alamayıp Hiçbir İş Yapmadan Çok Yorulma Sanatı: Toplantı

2. Müşterilerle zorlu müzakereler

Çok fazla kez ve olabilecek her türlü biçimde devamlı iletişim halinde olunduğu halde, uzadıkça uzayan müşteri müzakereleri. 

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,2 bin USD

1. Yanlış kişiyi çalıştırmak

Ve araştırmanın sonucuna göre şirketlere insan kaynağı anlamında en fazla parayı kaybettiren şey, yanlış kişileri çalıştırmak.

Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,4 bin USD

Popüler İçerikler

Almanya’da Noel Pazarına Saldırı: Saldırgan Suudi Arabistan Vatandaşı Bir Doktor Çıktı!
Wanda Nara ile Yasak Aşk Yaşadığı Öne Sürülen Keita Balde Sivasspor'dan Gönderildi
Tolunay Kafkas, "El Sıkmama" Olayına Müdahil Oldu: Hedefinde Volkan Demirel Var