Yeni Nesil İş ve Çalışma Platformları: İstihdam Çöpçatanları

En güvenilir, asla bitmez, benden vazgeçemezler, mecburum bırakamam dediğiniz işler bile bir gün mutlaka sona erer. Ya siz kendi isteğinizle ayrılır, farklı bir şeyler yapmak istersiniz ya da işinize bir anda son verilir.

Belki de ekonomik krizler, şirket iflasları, sektörlerin değişimi, teknolojik dönüşümler veya beklenmedik olaylar işinizi elinizden alır. Sağlık sorunları, taşınma, ailevi, özel meseleler gibi kişisel nedenler de sizi o “vazgeçilmez” sandığınız işten koparabilir. Bazen işler sona ermez ama siz, tükenmişlik, yeni bir hedefe yönelme ihtiyacı veya işinize duyduğunuz heyecanın kaybolması nedeniyle ayrılmak istersiniz.

Bu gerçeklik hem çalışanlar hem de işverenler için kabul edilmelidir. Her ne sebeple olursa olsun hem bireyler için hem de işverenler için hiçbir beraberlik ve iş sonsuza kadar devam etmez. Ancak yaşamsal ihtiyaçları karşılamak, para kazanmak ve işlerinizin devamını sağlamak için gelir getiren bir işe veya yetkin çalışanlara her zaman ihtiyaç vardır. Yani “işin sürdürülebilirliği” kritik bir konudur ve bu sürdürülebilirlik hem çalışanların hem de işverenlerin değişime ve yeniliklere uyum sağlamasını zorunlu kılar.

Sürdürülebilir iş, çalışmak ve istihdam için artık tek çözüm bordrolu bir işe girmek ya da para kazanmak için klasik bir iş kurmak değil!

Bu yazıda artık ne işe ihtiyacı olanların ne de yetkin, becerikli çalışan insanlara ihtiyacı olanların kalıplaşmış, kemikleşmiş “bordro, sabit ücretli, katı kuralları olan” istihdam modellerine mahkum olmadığını vurgulamak istiyorum. Aşağıdaki yeni nesil çalışma modelleri ve iş ilişkisi biçimleri, iş dünyasının geleceğinde daha esnek, yaratıcı ve etkili çözümler sunarak hem bireylerin hem de şirketlerin ihtiyaçlarına cevap verebilir. Gelin, bu yeni modelleri inceleyelim ve dikkatimizi bu fırsatlara yönlendirelim.

Freelancer vs. Danışman: Freelancer, genellikle daha proje odaklı çalışır ve spesifik bir ürün ya da hizmet sunar. Danışman ise daha stratejik, kapsamı geniş bir rol üstlenir, uzun vadeli rehberlik sağlar ve kurumsal dönüşüm gibi konulara odaklanır.

Bağımsız Profesyonel (IP) vs. Freelancer: Bağımsız Profesyonel, kurumsal bir perspektife sahip, genellikle üst düzey beyaz yakalıların profesyonel kariyerden sonra yöneldiği; bordrolu olmak yerine fatura veya makbuz kesen statüde bir çalışma modeli. Bu modelde çalışanlar, genellikle uzun vadeli iş ilişkileri kurar ve daha yapılandırılmış projelerde yer alır. Freelancer ise daha esnek, kısa vadeli ve bireysel projelere odaklanan; kurumsal bir çerçeve gerektirmeyen, proje bazlı veya görev bazlı çalışan bir modeli benimser. Freelancer’lar genelde belirli bir uzmanlık alanına sahip olup, esnekliği ön planda tutar ve işlerini serbest düzen içinde yürütür.

Self-Employed vs. Solo Girişimci: Self-employed bireyler hizmetlerini doğrudan müşterilere sunar ve genelde danışmanlık ya da serbest meslek odaklı çalışır. Solo girişimci, kendi işini kurar, yatırım yapar ve daha geniş ölçekli bir iş modeli yürütür.

GIG Hizmet Sunan vs. Danışman: GIG çalışanları kısa vadeli ve genelde daha basit, tek seferlik projelere odaklanır. Danışmanlar ise genelde uzun vadeli, daha derinlemesine stratejik, kapsamlı çalışmalar yapar.

İş Arayanlara sağladıkları:

-  Çeşitli sektörlerden iş fırsatlarına kolayca ulaşmalarını sağlar. Freelancer, bağımsız profesyonel veya danışman olarak çalışmak isteyen bireylerin, yetkinliklerine uygun işlerle buluşmasını kolaylaştırır.

- Geleneksel bordrolu işlere bağlı kalmadan, esnek zamanlama ve koşullarda çalışma fırsatı sunar.

- Profesyonellerin yetkinliklerini sergileyerek kişisel markalarını oluşturmalarına ve müşteri kitlesi geliştirmelerine olanak tanır.

- Platformlar, iş arayanlara yönelik eğitimler, sertifika programları ve kariyer rehberliği sunarak becerilerini geliştirmelerine destek olur.

- Platformlarda aranan özellikler ve sağlanan-istenen koşullar, bireylerin hangi alanlarda yetkinlik geliştirmesi gerektiğini anlamalarını sağlar. Ayrıca bütçe-ücret farkındalığı kazandırır, iş piyasasında güncel kalmalarına yardımcı olur.

- Birden fazla müşteriyle çalışma fırsatı sunarak, gelir kaynaklarını çeşitlendirmelerine ve gelir kaybı riskini dağıtmalarını sağlar.

İşverenlere sağladıkları:

- Belirli projeler veya kısa vadeli ihtiyaçlar için alanında uzman bireylerle kolayca bağlantı kurma imkanı sunar.

- Bordrolu çalışan istihdam etmenin maliyetlerinden kaçınarak proje bazlı, esnek ve gerektiği kadar yetenekle çalışılabilecek ekonomik çözümler sağlar.

- Acil işler veya geçici projeler için hızlıca yetkin bireylere ulaşma imkanı sunar.

- Yerel ve uluslararası yeteneklere erişim sunarak daha geniş bir yetenek havuzundan seçim yapma şansı tanır.

- Platformlar aynı zamanda, işverenlere güncel piyasa koşulları, yetkinlik trendleri, sektörel ücret beklentileri ve bütçe farkındalık bilgileri sunarak daha bilinçli kararlar almalarına yardımcı olur.

- Değişen iş koşullarına hızlıca uyum sağlayarak iş yükünü dinamik bir şekilde yönetme imkanı sunar. Bu, özellikle hızlı büyüme dönemlerinde veya belirsizlik zamanlarında kritik avantaj sağlar.

- Sektör dışından veya farklı disiplinlerden uzmanlarla çalışarak işverenlerin yeni bakış açıları kazanmasına ve yenilikçi çözümler geliştirmesine olanak tanır.

- Bordrolu çalışanların uzun vadeli yükümlülüklerinden kaçınarak, projeye uygun yeteneklerle çalışma imkanı sunar ve iş gücü yönetiminde riskin dağıtılmasını, esnekliği artırır.

- Platformların sunduğu değerlendirme ve referans sistemleri sayesinde işverenler, daha iyi bir itibar oluşturarak nitelikli yetenekleri kendilerine çekebilir.

- Ortak projeler, araştırmalar ve sinerji yaratan faaliyetlerle işverenlere yeni fikirler ve inovasyon fırsatları ve topluluklara katılma imkanları sunar.

- İK süreçlerini hızlandırarak, doğru ve aranan koşullara en uygun yeteneği bulma sürecinde harcanan zamanı ve kaynağı minimize eder. Seçenekleri çoğaltır.