Son dönemde pandeminin getirdiği uzaktan çalışma sisteminden çıkamaya çalışan şirketlerin bazıları çalışanları ofise dönmeleri için ikna etmeye çabalıyor. Peki şirketlerin ne yapması gerekiyor?
Son dönemde pandeminin getirdiği uzaktan çalışma sisteminden çıkamaya çalışan şirketlerin bazıları çalışanları ofise dönmeleri için ikna etmeye çabalıyor. Peki şirketlerin ne yapması gerekiyor?
Harvard Business Review Türkiye'den Serdar Turan, LinkedIn'de yaptığı paylaşımda şirketlerin çalışanları ikna etmeleri için neler gerektiğini yazdı.
Bazı şirketler de çalışanların ofise dönmesi için teşvikler veriyor.
Ofiste kahvaltıdan, kira desteğine, durum o kadar kolay değil.
Çalışanların ofise dönmek istememesinde çeşitli sebepler de bulunabiliyor. Kimisi şehir değiştirmemek, kimisi trafikte vakit kaybetmemek, kimisi ulaşım masrafları, kimisi de evde bakmakla yükümlü olduğu kişiler nedeniyle ofise dönmek istemiyor.
Şirketlerin ofise dönüş sürecini kolay ve sıkıntısız atlatması için yapması gerekenleri gazeteci Rebecca Knight yazıyor:
Ofise dönüş sürecini çalışanlarla birlikte yürütmek gerektiğini belirten Knight, direnç gösterenlerin nedenlerini anlamak gerektiğini belirtiyor.
Değişim hakkını geri almak da değişim kadar zor olurken, geri dönmek istememenin zaman, maliyet, konsantrasyon gibi sebeplerine bağlı çözümler üretmek gerekiyor.
Ofiste tüm gün online toplantı yapan birinin ofiste olmasının anlamı kalmayabiliyor. Ofiste olmak için değerli ve önemli nedenler bulunduğu anlaşılmalı.
Gün içinde uyanık kalınan sürenin çoğu ofiste geçecekse eğlenceli ve keyifli olmalı.
Ofiste oluşan verimliliğin sonuçlarını 'sadece üst yönetimle değil herkesle paylaşın.'