Bir işin nasıl yapılacağını öğrenmenin yolu, bazen tam tersi düşünerek nasıl yapılmayacağını öğrenmekten geçer. Biz de yenilikçi işler yapmak isteyen hevesli girişimcilere neleri yapmamaları yönünde bazı tavsiyelerde bulunalım dedik. Gayet iyi bir şekilde yola çıktıkları halde hayata tutunmayı başaramayan, kaybolup giden, hüsranla sonuçlanan girişimler neleri mi yanlış yapıyor? 11 maddeyle bakalım!
Muhteşem bir fiyasko için kuşkusuz ilk yapmak isteyeceğiniz şey, geleceği öngörülemeyen bir nakit akışına dayanarak uzun vadeli borç yükünün altına girmek olmalı. Bu esnada bankadan kredi çekmeyi de unutmayın. İş kurar kurmaz alabildiğiniz kadar borç alın.
Genel giderleriniz ne kadar yüksekse o kadar iyi; tebrik ederiz. İş modelinizin tutup tutmayacağı henüz kesin değilken bir sürü eleman işe alın ki, düzenli satış grafiği tutturamadan her ay maaş ödemek zorunda kalasınız.
Unutmayın ki iş dünyası plan yapmaktan ibarettir; hayata geçirmekten değil. Her şeyiyle detaylandırılmış bir programınız varsa satışlarınız da otomatik olarak iyi gidecektir, değil mi?
Daha ilk günden muhteşem bir web sitesine ve havalı bir ofise sahip olmayı da ihmal etmeyin.
Şirketin kuruluş aşamasında finans direktörü, operasyon direktörü, pazarlama direktörü, IT direktörü ve bin bir türlü başka direktörden oluşan tam teşekkül yönetim kadronuzu kurun. İnternet sitenizde 'direktörler, koordinatörler' başlıkları etkileyici görünecektir...
Bunlar başarının olmazsa olmazları. İmaj her şeydir. Bak Apple'a, Google'a? Kazanmak için harcamak zorundasınız, dolayısıyla harcayabildiğiniz kadar para harcamanız gerekiyor. İlk izlenimi yaratmak için tek bir şansınız var; gerisi zaten nasılsa gelir.
Müşteriler de genelde akıllıca seçimler yapar; dolayısıyla şirketi büyütürken ürünün kalitesini düşünmenize gerek yok. Müşteriler, onlara hizmet sunduğunuz için müteşekkir olmalı. Zamanınızı daha çok düşünmeye ve eleman almaya ayırın. Girişim sermayesinden gelen parayı zayıf bir ürüne ve riskli bir yatırıma harcayarak, fırlatacağınız hisselerin hayalini kurun.
Başarılı girişimcilerin geniş vizyonlu ve büyük resmi görenler olduğu gerçeği tabii ki önceliğiniz değil. Hele de vizyonla iş bitiriciliği harmanlayabilenlerin alıp yürümesinden feyz almaktan daha önemli işleriniz var. Siz her türden başka şeyle uğraşın ki harekete geçmeye vaktiniz kalmasın.
İşinizi ve sorunları yönetirken yalnızca bir miktar çerçevenin dışında ve yaratıcı düşünebilmek yeterliyken, siz yaratıcının da yaratıcısı, kültler kültü olmaya odaklanın. Az tecrübeyle bilgeliğe soyunun, mistik yaklaşımları deneyim. Aksi halde rakiplerinizden nasıl sıyrılırsınız, değil mi?
Diğer iyi girişimlerin işleri rayına oturtana dek gece gündüz, uzun saatler boyu çalışıp gerektiğinde uykusuz kalmaları anlaşılır şey değil. Buna rağmen çok az sayıda girişim hayatta kalabiliyorken siz dokuz - beş rutininizden çıkmayın.
Muazzam karmaşıklıkta sorunlar dahi genellikle en fazla 3-5 ana başlık altında gruplanabilir ve böylelikle, nereden başlamak ve neyi önceliklendirmek gerekliliği netleşir. Ama siz didik didik edin, veriler arasında kaybolun, her problemi tekil ve mikro ele alın; ve böylelikle aslında gayet yeterli bir sürede yalnızca tek bir sorunu halledebilmiş olun.
İş paylaştırmanız, ekibinizle uyum içinde çalışmanız da şart değil. Zaten iyi bildiğiniz bir alanda iş kurdunuz. Satıştan üretime, pazarlamadan müşteri ilişkilerine, yazılımdan reklama her şeyi kendiniz yapabilirsiniz?
tam tersini yapın köşe olun :)
wtf
Ahahahhaha başarılı bir paylaşım