Reklam tarafındaki son gelişmelere ilişkin değerlendirmelerde bulunan Engin Kehale, sürecin tüm reklam operasyonlarını kapsamadığını özellikle vurguluyor. Kehale’ye göre mevcut tablo, şirketin aldığı ticari bir karardan değil, sektörde yaşanan hukuki sürecin bir yansımasından ibaret.
Kehale süreci şu sözlerle anlatıyor:
Öncelikle mevcut durumda reklam operasyonumuzun tamamında değil; bahis reklamları alanında belirsiz bir süreçten geçtiğimizi netleştireyim. Danıştay süreci kapsamında bahis reklamlarını askıya almış durumdayız. Şu an hukuksal süreç devam ediyor. Biz de elbette uyum sağlamak adına bu süreci yakından takip ediyoruz. Halka açık bir firma olarak bu gelişmeden haberdar olduğumuzda yatırımcılarımızı göz önünde bulundurarak durumu şeffaf bir şekilde açıkladık. Ayrıca, şunu da belirtmek isterim. Mackolik, uzun bir süredir yasa dışı bahis ile mücadele kapsamında Spor Toto’ya destek vermekte ve bu mücadelemiz önümüzdeki dönemde de artarak devam edecek.
2025 yılında yurt dışı operasyonlarımızdan elde ettiğimiz gelirin 200 milyon TL’ye ulaşmasını ve toplam gelirlerimiz içindeki payının %20’nin üzerine çıkmasını bekliyoruz.
Burada tamamen bir dönüşümden bahsetmek doğru değil çünkü süreç devam ediyor. Biz, Mackolik olarak bu süreç içerisinde toplam reklam envanterimizi, diğer reklam verenlerin değerlendirebileceği alanlara kaydırarak etkisini minimum seviyede hissetmeyi hedefliyoruz. Şunu da eklemem gerekiyor, bu süreç sadece Türkiye’yi etkileyen bir durum, Fransa ve diğer yurt dışı ülkelerindeki faaliyetlerimiz hiçbir kesinti olmadan devam etmektedir.
'Biz, tüm bu gelişmelerden bağımsız olarak bir süredir Mackolik’i sadece bir reklam yeri olmanın ötesine taşımaya çalışıyoruz. Bu doğrultuda, kullanıcıların çok daha fazla etkileşimde bulunabileceği, içerisinde 12 tane oyun barındıran ve sporsevere farklı noktalarda dokunan geniş bir dijital medya platformu olmayı hedefliyoruz. Şu an birçok ligin golleri Mackolik uygulaması içerisinde izlenebiliyor ve bununla birlikte bir video envanterimiz oluşmuş durumda. Sosyal medya hesaplarımız spor sektörü içerisinde yayıncılar haricindeki en büyük hesaplar. Yani bizi bir banner yeri olarak görmek yanlış olur, 360 derece iletişim desteği veren bir platform haline bürünüyoruz ki bunun ciroya etkisini 2026 ile birlikte göreceğimize inanıyoruz.'
'Bu dönüşümün temelinde, Mackolik’i klasik bir reklam mecrasından çıkarıp; veri, video, oyun ve etkileşim temelli bir spor platformuna dönüştürme hedefi var.'
“Yurt dışı, Mackolik için çarpan potansiyeli demek”
Kehale’ye göre Mackolik’in uzun vadeli değerleme hikâyesinde yurt dışı pazarlar kritik bir kaldıraç. Fransa’daki Match en Direct operasyonu bunun en somut örneği. Mackolik bünyesine katılmasının ardından uygulamanın gelirleri üç katın üzerinde arttı. Bu performans, şirketin ürün ve teknoloji kabiliyetinin küresel ölçekte ölçeklenebildiğini gösterdi.
Şirket, Türkiye ve Fransa’da doğrulanan bu modeli şimdi Orta Doğu ve Fransızca konuşulan Afrika ülkelerine taşıyor. 2025’in son çeyreğinde bu bölgelerde kullanıcı artışı hız kazandı. Orta Doğu’da M Scores ile Suudi Arabistan pazarına girilirken, Afrika’da Match en Direct markasıyla Kongo, Fas ve Senegal gibi pazarlarda erken konumlanma sağlandı.
Bu açılımın arkasında küresel spor ekonomisindeki güçlü büyüme beklentisi yer alıyor. 2026 FIFA Dünya Kupası’nın 11 milyar doların üzerinde ekonomik etki yaratmasının beklendiği, Suudi Arabistan’ın ev sahipliği yapacağı 2034 Dünya Kupası öncesinde ise Orta Doğu’da spor ve dijital platform yatırımlarının hızlanacağı öngörülüyor.
Kehale, bu sürecin yalnızca kullanıcı artışı değil; Mackolik’i tek pazara bağımlılıktan çıkaran ve şirketin uzun vadeli çarpan potansiyelini yukarı taşıyan stratejik bir büyüme hamlesi olduğunu vurguluyor.
“Bahis dışı markalara açılmak yeni bir strateji değil”
Kehale, Mackolik’in reklam gelirlerinin hiçbir zaman tek bir sektöre bağlı olmadığını özellikle vurguluyor. Şirket cirosunun yalnızca bir bölümü bahis firmalarından gelirken; önemli kısmı programatik reklamlar, direkt satışlar, diğer markalar ve yurt dışı operasyonlarından oluşuyor. Reklam gelirleri temel olarak üç başlıkta toplanıyor: bahis sözleşmeleri, programatik gelirler ve direkt satış.
Mevcut belirsizlik sürecinde Mackolik, bahis reklamlarından açılan alanı diğer markalara ve direkt satışlara daha fazla ağırlık vererek dolduruyor. Kehale’ye göre bu, yeni bir yönelim değil; halihazırda var olan gelir kanallarının ölçeğinin büyütülmesi anlamına geliyor.
Günde yaklaşık 5 milyon kullanıcısı olan Mackolik, genç ve sadık spor kitlesiyle Türkiye’nin en büyük dijital spor platformlarından biri konumunda. Bu da Mackolik’i spora dokunmak isteyen bahis dışı markalar için doğal bir reklam ve aktivasyon alanı haline getiriyor. 2026’nın Dünya Kupası yılı olması da spor iletişimi ve MARKA yatırımları açısından önemli bir fırsat penceresi yaratıyor.
Bu dönemde Mackolik’in odağı, yalnızca alan satmak değil; markalara veri destekli, ölçümlenebilir ve performans odaklı reklam çözümleri sunmak. Bu yaklaşım, şirketin yalnızca reklam gelirlerine dayalı bir yapıdan çıkarak, kullanıcıyla doğrudan temas eden daha öngörülebilir ve sürdürülebilir bir gelir modeline geçiş sürecini de hızlandırmayı hedefliyor.