DeFi, CBDC'ler, Stablecoin'ler, NFT'ler derken her geçen gün genişleyen ekosistemi ile küresel ekonomiyi etkileyen kripto paralar dünyanın en büyük şirketlerini de aksiyon almaya zorluyor.
Kredi Derecelendirme Devi Moody's DeFi'yi Anlamak İçin Kripto Analistleri Arıyor
0
Özellikle Moody's gibi kredi derecelendirme şirketleri için DeFi'yi anlamak neden önemli?
Moody's Corp.'un tahvil kredi derecelendirme işi olan Moody's Investors Service, Standard & Poor's ve Fitch Group ile birlikte üç büyük kredi derecelendirme şirketinden biridir. Peki bu şirketler için DeFi'yi anlamak neden önemli? DeFi, borç veren ve borç alan havuzlarını eşleştirmek için bilgisayarları kullanır ve aracılara ve onları destekleyen ekosisteme olan ihtiyacı ortadan kaldırır çünkü.
Amaç DeFi'nin ekosisteme etkisini anlamak!
Dünyanın en büyük kredi derecelendirme şirketlerinden biri olan Moody's Investors Service, yakın tarihli bir iş ilanına göre, 'merkezi olmayan finansın (DeFi) mevcut ekosistem üzerindeki potansiyel geniş kapsamlı etkisi' ile başa çıkmak için kripto analistlerini işe almak istiyor.
Peki aranan Kripto Analist'i hangi niteliklere sahip olmalı?
DeFi, CBDC'ler, Stablecoin'ler, NFT'ler ve diğer kripto varlıklarla ilgili araştırma analizini desteklemek için blok zinciri, kripto varlıkları ve DeFi hakkında derin bir anlayış ve çalışma bilgisine sahip olan deneyimli adaylar aranıyor.
Şirketin ayrıca Stablecoin'ler, CBCD'ler ve NFT'lere de ilgisi var.
Moody's, analistin DeFi ve stablecoin'ler, merkez bankası dijital para birimleri (CBDC'ler) ve değiştirilemez token (NFT) varlıkları gibi blok zinciri tabanlı özellikler hakkında güçlü bir anlayışa sahip olmasını bekliyor.
Bundan sonra buna benzer iş ilanlarını çok daha sık görecek gibiyiz.
Moody's'in kriptoyla ilgili diğer iş ilanları arasında, 'kripto analizi, blok zinciri uygulamaları oluşturma, kriptografi, sabit paralar ve/veya DAO'lar konusunda 1-3+ yıllık pratik deneyime sahip olması gereken' bir Kripto Varlık Analitik Çerçeve Tasarımcısı ve Kıdemli Blok Zinciri Analisti yer alıyor.
