Ne yazık ki bu duruma karşı koymanın tam olarak bir formülü yok fakat bu adımları takip ederseniz atmanız gereken adımlar konusunda daha bilinçli hareket edebilirsiniz...
Ne yazık ki bu duruma karşı koymanın tam olarak bir formülü yok fakat bu adımları takip ederseniz atmanız gereken adımlar konusunda daha bilinçli hareket edebilirsiniz...
Hatta bazı durumlarda bu süreci yaşamaktansa işletmeyi bir süreliğine daha kapalı tutmak ya da en azından çalışmayı minimum düzeye çekmek pandeminin hayatımıza kattığı zorluklarla yüzleşmekten daha az stresli bir durum haline gelebiliyor. Yeni kurallar, büyük borçlar, iş gücünü elinde tutmanın belirsizliği, sosyal mesafeyle üretken bir şekilde çalışma ve arz-talep ilişkisinin belirsizliği gibi birçok faktör de işin tuzu biberi oluyor.
Örneğin, bazı işletme sahipleri panik halinde plansızca hareket ettikleri için zaten sıkıntı olan bu süreçte çalışanlarının, tedarikçilerinin ve müşterilerin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmuyor ve sonucunda bütün çalışma partnerlerinin ve olası müşterilerinin güvenlerini kaybetmiş oluyorlar.
Tabi durum böyle olunca da 'bu ve bunun gibi sorunlar nasıl çözülebilir' sorusu ise akıllardan çıkmıyor.
Sosyal mesafenin uygulanması daha az müşteri ve daha fazla maliyet anlamına geliyor. Bundan dolayı da işletme sahiplerinin pratik ve uygulanabilir çözümler bulmaları şart. Peki bu çözümler neler?
İşletme sahipleri devlet desteğinin şart olduğunu ve adil olarak olması gerekenin de bu olduğunu düşünüyorlar. Ayrıca bu durum sadece sizin şirketinizin kaderini belirlemediğinden bir işletmenin batmasının bütün sektörü etkilediğini de unutmamak lazım.
Bunlardan ilki birlikte çalıştığınız çekirdek kadronuz, iş ortaklarınız ve belki de bazı çalışanlarınızdır. Daha kalabalık olan bir diğer grup ise çalışanlarınız, tedarikçileriniz, müşterileriniz ve sektörel çevrenizi kapsar. Kararlarınızı alırken bu iki grubun da haklarını koruduğunuzdan emin olun. Öncelik verdiğiniz noktalar mutlaka olacaktır fakat adil olmaya çalışın.
Bir yönetim anlayışı geliştirin. Duygularınıza dikkat edin ve sizi dürtüsel veya saldırgan eylemde bulunmaya teşvik ettiklerinde kendinizi kısıtlamayı öğrenin. Fevri alınan kararlar genellikle geri teperler ve beklenmedik olumsuz sonuçlara yol açarlar. Unutmayın, ne kadar hızlı hareket ettiğinizden daha önemli bir şey varsa o da doğru adımlar atıp atmadığınızdır.
Ayrıca bu gereksinimleri listelerken daha öncesinde size bahsetmiş olduğumuz bu iki gruptaki kişilerin de ihtiyaçlarını göz önünde bulundurun. Durumu birinci gruptaki kişilerle paylaşın ve çözüme ulaşmak için beyin fırtınası yapın. Mutlaka yedek planlarınız olsun.
Yaptığınız planların bozulabileceğini hesaba katmadan hareket etmeyin. Bundan dolayı da mutlaka yedek planlarınız ya da olası tehditlere karşı geliştirdiğiniz çözümleriniz bir kenarda dursun. Hızlı aksiyon alın fakat bunu yaparken fevri kararlar almaktan da kaçının.
Sektörde güvendiğiniz şirketlere durumunuzu anlatabilir ve sadece borç için değil birlikte beyin fırtınası yapmak için de görüşmeler talep edebilirsiniz. Ayrıca sektörel gelişmeleri takip ederseniz durumunuzu daha iyi analiz eder ve daha iyi çözümlere ulaşırsınız.
Krizi sadece sizin yaşamadığınızın ve çalışanlarınızın normalden çok daha zor şartlar altında çalıştığının bilincinde olun.