Kurumsal hayatın belli başlı kodları ne çalışanlar ne de yöneticiler tarafından anlaşılamasa da belli kurallar gereği uygulanmaya devam eder. Fakat her şirket geleneksel olacak değil, tüm dünyaya temas eden devrimci şirketler bazı kodların da devrimini üstleniyor.
Amazon'da uygulanmaya başlanan yeni kural da bunlardan biri.
Artık şirket toplantılarında ve sunumlarında PowerPoint kullanılmayacak. Aslında 15 yıldır halihazırda uygulanan bu gelenek bir tür resmiyete erişerek kural haline geldi.
Yani sunum yapmak bazı grafiklerin dillendirilmesiyle geçiştirilen afâki bir etkinlik, Bezos'a göre. Storytelling (Hikâyeleştirme, hikâye anlatımı) ise Amazon bünyesine yeni katılan yöneticileri şoke edecek kadar etkili, bir o kadar da basit bir alternatif.
Notlar var fakat etkileşim bunun neresinde? O da var, hatta olabilecek en etkili şekilde.
Gelin, Amazon'da gerçekleşen olağan bir toplantı akışına bakalım.
30 dakika sürer bu okuma, toplantının bu ilk kısmı sessiz geçer.
Her şeyi karmaşıklaştırdığımız ve bunun her nedense daha iyi olduğuna kani olduğumuz modern iş yaşamında teknoloji devi Amazon'un daha basite olan bu yolculuğu sebepsiz değil.
Toplantılarda storytelling (hikâyeleştirme, hikâye anlatımı) yönteminin gücünü küçümsememek gerek.
Hayal gücünü tetikleyen, hayati olayların paylaşımını sağlayan hikâyeleştirme insanlığın toplu yaşamaya başladığı o ilk yıllara dek izi sürülebilen bir gelenek. Bu haliyle de dört başı mamur bir hikaye bizi vurucu başlıklardan oluşan bir sunumdan daha fazla içine çekiyor, dikkatimizin dağılmasını engelliyor.
Dolayısıyla hisleri harekete geçirecek hikâyelerin sürüklediği fikirler de beynimizde ulaşması hedeflenen noktaya giden en kısa yolu kullanır. Ayrıca bu yolla eriştiğimiz bilgiler zihnimizde isteksizce özümsenen diğer bilgilerden daha kalıcı yer edinir.
Artık milyonlarcasını aldığı için 'inceletiyor' da olabilir fakat şirkete dair kararlar alırken kullanılan metrikler arasında en etkili ve tutarlı olanın müşteri yorumları olduğunu düşünüyor.
Hatta ona göre bu yorumlar sayılardan ibaret verilerden bile daha kıymetli.
Bu sebeple sadece Amazon değil, Elon Musk'ın yönettiği şirketlerde de, Sundar Pichai'nin CEO'su olduğu Google'da da sunumların yerini hikâyeleştirme ve tartışma aldı.
Kıssadan hisse, her ne kadar görselleştirmenin gücünü yanımızda taşısak da sunum başlıklarının sunamadığı ilham, etkileşim ve verim, insanlık tarihinde binlerce yıldır eskimeyen yöntemleriyle hikâyelerde gizli.
Bu zorunluluğu Türkiye’deki slaytla ders anlatan geri zekâlı hocalara da getirmeliler bence. Gelip arkasını dönüp slayt okuyup ders bitti gidin diyen hocalar için bu zorunluluk şart.
Gavur felan diyoruz da adamlar bizden oldukca zeki. Teknolojileri bize gore neredeyse 100 yıl ilerde. Biz bitmisiz haberimiz yok. Kendi kendimizle ugrasmaktan baskalarini degil gecmek takip edemez olmusuz.
Hep söylüyorum öğrenme yolu klasik metotlarla olmalı bu kara tahta bir nimettir ödevler için ansiklopedi kaynaklarından faydalanılmalı teknolojinin daha doğrusu slayt akıllı tahta akıllı telefon gibi şeyler beyni yorup hayal gücünün önüne geçiyor.