Mutlu olma duygusunu kime sorarsak soralım, çoğu insan bunu hayatındaki en pozitif deneyimlerden birisi, hatta ulaşmak istediği amaç olarak tarif eder. Mutluluk gibisi var mı?
Gel gelelim bizler çalışan insanlarız! Ve yapılan araştırmalara göre, çalışan insanların mutlu olma duygusu sadece kendilerini değil, çalıştıkları iş yerini de son derece olumlu etkiliyor. Konunun detaylarına bakalım!
iOpener Institute’in 2005’ten bu yana Avrupa, Amerika, Avustralya, Hindistan, Çin ve Afrika’da 50.000’in üzerinde profesyonel ile yapılmış “Science of Happiness at Work’’ isimli bilimsel araştırması bile belki tek başına yeterdi; ama başka araştırmalara da değineceğiz.
2 kat verimli çalışmakta,
6 kat enerjik hissetmekte,
Diğerlerinin 10’da biri kadar hastalık izni almakta,
Mevcut iş ve pozisyonunda 2 misli daha uzun kalmaktadır.
Aradaki bu farkı, iş saati olarak tercüme edersek haftada 1.25 güne ulaşılmakta ki, bu sürenin iş yeri verimliliği açısından oldukça yüksek bir rakam olduğu rahatlıkla söylenebilir.
Araştırma ile aynı isimli bir de kitabı bulunan ve araştırmayı yöneten Jessica Pryce Jones, kişinin kendisine ve iş yerine katkı sağlayan şeyin, işlerine yönelik olarak uzun süreli bir mutluluk hissini taşıması olduğunu vurguluyor.
Jones anlık mutluluk patlamalarının genelde 10 saniye kadar sürdüğünü, kişilere doğru yolda olduğunu söylediğini ve sonrası için motivasyon sağladığını belirtiyor.
Upenn’de yardımcı profesör ve Wharton School’s Aresty Institute’de ders veren, Annie McKee’nin Kasım 2014 tarihli Harvard Business Review yazısı buna bir örnek.
'İşte mutlu olmak, iş yeri ve insanlar için kesinlikle çok fark yaratıyor!'
Araştırma, işinde mutsuz olan insanların iş yerine ekstra değer sağlamadıkları (bunu zaten biliyoruz, öyle değil mi?), kendi organizasyonları ve dolayısıyla bütün ekonomiyi olumsuz etkiledikleri sonucuna ulaşmış.
Zira liderin bakış açısı diğerlerine de bulaşarak bağlı çalışanların duygu durumu ve performansını da olumsuz yönde etkiliyor.
Duygu, düşünce ve eylem arasında araştırmalarla ispatlanmış çok açık nörolojik bağlantılar var.
Daha da kötüsü, hayal kırıklığı, kızgınlık ya da stres beynimizin düşünen bölgesini devre dışı bırakıyor.
Bu durum ise bilgileri doğru işleyememek, yaratıcı düşünememek; ya da kötü kararlar vermek anlamına geliyor.
Tüm organizasyonu etkileyen 3 önemli faktör var;
Organizasyona güven duyma,
Organizasyonda çalışmaktan gurur duyma,
Organizasyon tarafından tanınma / onaylanma.
Bunlar olmadığında, mutluluk konusunda işimiz çok zor.
Contribution (Katkı): İş yerine ne kadar katkımız varsa o kadar mutlu ve bağlı hissediyoruz.
Confidence (Kendine Güven): Yaptığımız işte kendimize güvenmiyorsak, mutsuz oluyoruz.
Commitment (Adama): Kendi işyerimiz gibi çalışmamak da mutsuzluk nedenlerinden biri.
Culture (Kültür): Kurum kültürüne uyum sağlamış olmak mutluluğu getiriyor.
Conviction (İnanç): Yapabileceğimize olan inancımız mutluluk seviyemizi etkiliyor.
Yani liderlerin bunların sağlanmasında rolü önemli olmakla birlikte, çalışanlar olarak bu faktörlerde kendi yapabileceklerimize odaklanmak mutluluğu getiriyor.
Örneğin, işyerine katkı sağlayarak işyerine daha çok bağlanan ve bunu yaptıkça daha fazla takdir alarak daha fazla mutlu olan kişiler.
Günümüzün rutin işlerin robotlara devredildiği ve insanların yaratıcı düşünmek ya da zor kararlar vermekle yükümlü oldukları dünyasında da bu konunun önemi gün geçtikçe artıyor.
Hülya Erten
Harvard Business Review Türkiye
Ben de burada hemen sizi 2 S faktörü ile tanıştırayım :P seve seve çalışacaksınız :D
Özel sektörde verimli olman sadece ve sadece patronunu memnun eder o yüzden koyarım verimine ;) devlet dairesinde ise: memur olana kadar 40 takla atan adamlar kapağı devlete atınca her boktan şikayet ederler, sabah 9 akşam 5 sin lan ! servisin var, yemekhanen var, 1 buçuk saat yemek aran var, çayın var çaycın var, mis gibi tertemiz masan , ay başı tıkır tıkır yatan maaşın var daha ne yapsın devlet ? alayının mk -.-
Maaşın iyiyse , prim alıyorsan mutlusundur... 5c , 10d faso fiso.