Şirket ve kurum kültürü yapacağınız işin temellerini oluşturur. Doğru bir şekilde oluşturulan şirket kültürü işinizi daha yükseklere taşırken çalışanları da teşvik edici bir nokta olarak konumlanır. Bundan dolayı şirket kültürü oluştururken dikkat etmeniz ve yapmanız gereken şeyler vardır. Hazırsanız şirket kültürü oluştururken yapmanız gereken noktalara detaylıca bakalım!
Öncelikle markanızın kimliğini belirlemeniz gerekir. Ne tonda konuşacak, hedef kitlesi kim ve nasıl adımlar atacak gibi markanızın genel kimliğini oluşturmanız gerekiyor. Ardından da marka kimliğine uygun bir şirket kültürü belirleyebilirsiniz.
Şirketinizde çalıştıracağınız kişilerin şirket kültürünüzü etkilediğini unutmayın. Sizin belirlediğiniz değer ve hedeflere uygun kişileri seçin.
Ve şirket kültürünü oluştururken bu belirlediğiniz değerler üzerinden ilerleyerek anlamlı bir bütün oluşturun.
Sizin pazardaki rakiplerinizin şirket kültürünü araştırarak onların artı ve eksilerini çıkarın. Ardından buna göre bir yol haritası belirleyebilirsiniz.
Etkili bir şirket kültürü için takım çalışması en iyi seçeneklerden biridir. Takım çalışmasının yaratıcılığından ve farklı fikirlerinden yararlanın.
Bu yatırım tabii ki hem maddi hem de manevi olmalı. Siz şirket kültürünüzü geliştirmek için dışarıdan detsek beklemeden kendiniz de yatırım yapın. Çünkü şirket kültürü her zaman yeni kalmalı ve gelişmelidir.
Şirket kültürünü oluştururken iş ve davranışlar ile ilgili size gelen geri bildirimlere dikkat edin ve buna göre düzenlemeler yapın. Bu süreçte geri bildirimlerin yeri çok önemlidir.
Bu sayede çalışanların birbiri ile kaynaşmasını sağlayabilir ve daha sağlam bir şirket kültürü oluşturabilirsiniz. Ayın belirli günlerini aktivitelere ayırın.
Şirket kültürünün yapı taşlarından biri de kesinlikle doğru iletişim planıdır. Çalışanlar ile aktif bir iletişimde olmak için plan yapın ve onları da sürece dahil edin.
Şirket kültürünü şirket içinde oluşturmak ve yaymak için yöneticiler en etkili kişilerdir. Bu kişileri gerçekten örnek olabilecek kişilerden seçin.