Bir çalışanın motivasyonu iş yeri başarısını önemli ölçüde etkiliyor. Başarılı bir yönetici olmak istiyorsanız, yeni yıla girerken çalışanlarınızın motivasyonunu yükseltmek için çaba harcamalısınız. Biz de bu görüşten hareketle, ekibinizin motivasyonunu arttıracak şeyleri buraya derledik. Haydi o zaman başlayalım!
Çalışanlarınız ne için çalıştıklarını iyi bilmeli. Örneğin, hedefler belirlerken stratejik bir planınız olsun. Kârınızı nasıl arttırabileceğinizin yollarını arayın. Her hedefin çalışanlarınızın gelişmesine ve ihtiyaçlarını içermesine dikkat edin. Ekibinizin her bir üyesi özeldir. Bunu onlara hissettirin.
Ekibinizi desteklemek için esnekliği öncelik haline getirin. Bir lider olarak, pozitifliği ve üretkenliği ancak bu şekilde ortaya çıkarabilirsiniz. Çalışanlarınıza güvenin ve beklentilerinde esnek planlamalar sunmaya çalışın. Bireyler mutlu ve güvenli hissettikleri işlerde daha iyi performans gösteriyor. Örneğin, çalışanınız bazen evden çalışmak isteyebilir. İsteğini memnuniyetle yerine getirin.
Çalışanlarınızın fikirlerini dinlemeye özen gösterin. Sağlam ilişkiler kurmaya çalışın. Örneğin, maaş beklentilerini karşılamakla işe başlayın. Çeşitli fırsatlar sunmak için çabalayın. İyi çalışan ilişkileri, ekip verimliliğinizin artmasını sağlar. Çatışmalar çalışanlarınızın işinden uzaklaşmasına neden olur.
Çalışanlarınızı ödüllendirmeye çalışın. Bunun için ödül programları oluşturun. Ödülünüz küçük veya büyük olabilir. Yarışmalar ve ikramiye fikirleri, çalışanlarınızın daha üretken olmasını sağlayabilir. Oluşturduğunuz ödül programı, olumlu ekip çalışması başlatacak seviyede olmalıdır.
Ekibinizin motive olmasının en iyi yollarından biri, yaratıcılığı teşvik etmektir. Potansiyellerini en üst düzeye çıkarmaya çalışın. Onlara seçenekler sunmaya özen gösterin.
Çalışanlarınızı stres atmaya ve eğlenmeye teşvik etmelisiniz. Örneğin, doğum günü kutlamalarına yer verebilirsiniz. Öğle yemeği için pizza sipariş edebilirsiniz. Bazen açık büfe kahvaltı düzenleyebilirsiniz. Bu çalışanlarınızın rahatlamasını sağlar.
İş sahipliği, motivasyonu ve profesyonel gelişimi arttırıyor. Örneğin, çalışanınız bir projeyi yönetebilir. Belirli görevleri tek başına yapabilir. Ancak üstün oldukları alanlarda görev ve proje vermeniz tavsiye edilir. Motivasyonlarını kıracak mikro yönetimden uzak durmalısınız.
Her çalışanın kendini geliştirmesi, şirketinize değer katar. Bu sebeple çalışanlarınızın kişisel gelişimlerine katkıda bulunacak eğitimler sağlayabilirsiniz. Kişisel gelişim neredeyse her sektörde önemlidir.
Çoğu yönetici çalışanlarına sadece olumsuz geribildirimde bulunur. Ancak motive etmek için başarılı oldukları işlerde takdir etmesini bilmelisiniz. Çalışanlarınızın iş hedeflerine ulaştığını gördüğünüzde, onlara minnettar olduğunuzu söylemekten çekinmemelisiniz. Sözlerinizi eylemlerle eşleştirmek güzel bir fikirdir. Örneğin, hediyeler verebilirsiniz.